無邊界組織是一種組織設計模式，其中組織的橫向、縱向或外部邊界不受預先設定的結構限制。
這種組織形式可以進一步細分爲縱向無邊界（即管理層級間無隔閡）、橫向無邊界（各部門間無隔閡）、外部無邊界（即與客戶和供應商間無隔閡）和地理空間無邊界（即不受地域距離限制，能統一行動和分享經驗）。無邊界組織的概念是美國管理學家傑克·韋爾奇提出的，旨在減少公司內部的障礙和隔閡，提高運行效率。這種組織形式也被稱爲有機組織，強調組織內部的靈活性和適應性，而不是僵硬地固守邊界和結構。
無邊界組織是一種組織設計模式，其中組織的橫向、縱向或外部邊界不受預先設定的結構限制。
這種組織形式可以進一步細分爲縱向無邊界（即管理層級間無隔閡）、橫向無邊界（各部門間無隔閡）、外部無邊界（即與客戶和供應商間無隔閡）和地理空間無邊界（即不受地域距離限制，能統一行動和分享經驗）。無邊界組織的概念是美國管理學家傑克·韋爾奇提出的，旨在減少公司內部的障礙和隔閡，提高運行效率。這種組織形式也被稱爲有機組織，強調組織內部的靈活性和適應性，而不是僵硬地固守邊界和結構。