精益管理是一種現代企業管理方法和理念，旨在通過消除浪費、提高效率和質量，實現企業的長期成功。
精益管理起源於日本的豐田汽車公司，是豐田生產方式的核心理念之一。精益管理的核心包括保障全員積極參與改善、改變員工的行為習慣、消除浪費和持續改進。精益管理不僅套用於生產管理，還擴展到企業的各個層面，如研發、設計、技術、供應、設備、銷售等，其關鍵特徵是準時生產和自働化，旨在最小化資源投入，最大化價值創造。精益管理實踐需要一系列的工具和技術，如價值流分析、5S、流程改進等，強調以客戶需求為導向，通過持續改進和最佳化流程，實現企業升級目標。
精益管理的優點在於提高生產效率和質量，降低成本，提高客戶滿意度，同時幫助企業適應市場的變化和客戶的需求，保持競爭優勢。