領導決策是指領導者在領導活動中爲了解決重大的現實問題，採用科學的決策方法和技術，從若干個有價值的方案中選擇一箇最佳方案去實施的過程。
這個過程中，領導者需要綜合考慮各種需求和可能性，處理領導權力範圍內的事物，制定並實施一系列方案和措施，以實現組織的目標和願景。領導決策具有預測性、實施性、目標性、創造性、風險性等特點，它是對未來領導活動的目標以及實現它們的方案的抉擇和實施所做的決定。
領導決策需要基於對未來發展趨勢的預測，以及對可能出現的各種情況的估計以及相應的對策。領導決策一旦形成，就要付諸實施，並在實施中檢驗決策的正誤，不斷加以修正和完善。領導決策的正確與否直接決定着領導成效的好壞，因此領導者需要具備科學決策的能力，以實現組織的最高效能。