高績效團隊通常是指那些能夠高效地完成目標並取得顯著成果的團隊。這些團隊具備以下特徵：
明確的目標。高績效團隊成員能清楚描述並獻身於團隊的目標，這個目標具有挑戰性並符合SMART原則（Specific具體、Measurable可衡量、Attainable可實現、Relevant相關、Time-bound有時限）。
賦能授權。高績效團隊傾向於分權，使團隊成員感覺擁有一定的能力和支配權。這體現在團隊在組織中的地位提升，成員有自我決定權，以及擁有對某些事情的支配權。
高效的溝通和關係。高績效團隊成員間願意公開誠實地交流想法，相互尊重並願意幫助彼此，這有助於團隊合作和任務的高效完成。
成員間的協作和信任。團隊成員在有效的領導下相互信任、溝通良好、積極協同工作，能夠將個人目標昇華到羣體目標，併爲共同的目標作出承諾。
技術能力和適應變革。高績效團隊由具備實現目標所需技術和能力的成員組成，能夠接受新技能訓練，以便更好地適應技術和工作要求的變化。
此外，高績效團隊還可能涉及社會面與技術面的平衡，以及將企業相關信息與全體員工共享等。