什麼是360度考核

360度考核，又稱為全方位績效考核法或多源績效考核法，是一種績效評估方法，通過從與員工發生工作關係的所有主體那裡獲得關於該員工績效的信息反饋來進行。

這種方法包括員工的上級、同事、下屬以及客戶等的評價，旨在提供關於員工績效、技能和貢獻的全面視角。360度考核的目的是為了更公正、全面地評估員工的表現，同時也用於提供反饋，幫助員工了解自己的長處和短處，從而提升工作技能和業績。這種方法最早由英特爾公司提出並實施，適用於對中層以上的人員進行考核。