企業創新激勵可以採取以下方法：
1. 建立良好的創新文化：公司員工的思維方式和觀念常常限制了創新的發生，因此企業需要建立一種讓員工敢於思考、勇於嘗試、尊重他人不同的觀點和想法的文化。
2. 提供資源支持：創新需要一定的資源投入，包括人員、時間、資金等，因此企業應提供必要的資源支持，以保證創新的可能性。
3. 建立激勵機制：企業可以設立獎金、獎勵制度等，以鼓勵員工提出新的想法和創新方案。
4. 提供培訓：提供技能和知識的培訓，以幫助員工提高他們的創新能力，並提供他們所需的技能和知識。
5. 開放式創新：開放式創新可以幫助企業吸引外部的參與者，他們可以提供新的想法和觀點，激發內部員工的創新精神。
6. 建立合作關係：建立與其他企業、學校和研究機構的合作關係，可以幫助企業獲得新的技術、知識和資源，以支持創新。
7. 鼓勵試錯：創新往往需要經過試錯的過程，因此企業應該鼓勵員工勇敢嘗試，並提供必要的支持和幫助，以降低創新的風險。
以上方法只是一些基本的策略，企業需要根據自身的特點和需求來制定適合自己的創新激勵方案。