企業激勵員工的方法有很多種，以下是一些常見的激勵方法：
1. 薪酬激勵：提供有競爭力的薪酬，讓員工覺得值得在這個企業工作。
2. 股權激勵：將企業的部分股權作為獎勵贈送給員工，使他們能夠分享公司的利潤和增長，這可以極大地激發他們的積極性和熱情。
3. 獎金激勵：為表現優秀的員工提供年度獎金、利潤分享或其他形式的現金獎勵。
4. 晉升激勵：當員工表現出色時，可以考慮晉升他們到更高的職位，這不僅可以提供更多的責任和權力，也可以激勵他們繼續保持優秀的表現。
5. 培訓激勵：提供良好的培訓計畫，幫助員工發展自己的技能和能力，這可以增強他們的滿意度和忠誠度。
6. 情感激勵：通過讚揚、認可、鼓勵和關心來增強員工的積極情緒。這可以以多種方式進行，如表揚、給予鼓勵、關注員工的個人生活等。
7. 工作激勵：合理分工，使員工在自己喜歡的崗位上工作，儘可能提高他們的工作積極性。
8. 企業文化激勵：建立一個積極的企業文化，鼓勵員工參與，強調團隊合作和認同。
9. 目標激勵：為員工設定明確的目標，使他們能夠知道自己的工作方向，並給予及時的反饋。
10. 崗位激勵：在合適的崗位上放合適的人，發揮每個員工的優勢，激發他們的工作熱情。
這些方法可以根據企業的具體情況進行調整和組合，以達到最佳的激勵效果。同時也要注意公平性、透明性和一致性，以確保激勵制度的公信力。