保健因子和激勵因子是企業管理中常用的兩個概念，它們在員工激勵方面有著重要的作用。
保健因子，也稱為“維持因素”，是維持員工正常績效和積極性的必要條件，如：
1. 公司的政策、行政管理制度、工作環境、薪酬福利等。
2. 工作安全：員工的基本需求，缺乏安全感會使員工士氣下降，導致生產效率降低。
激勵因子，也稱為“激勵因素”，是能夠產生激勵作用的因素，如：
1. 認可與讚賞：員工受到的肯定和獎勵能夠激發員工的積極性和熱情。
2. 提升機會：員工希望獲得更多的發展機會，以提升自己的職業前景。
3. 工作本身的挑戰性：員工喜歡具有挑戰性和成就感的工作，這會激發員工的積極性和熱情。
當保健因子和激勵因子共同作用於員工時，可以最大限度地激發員工的積極性和熱情，提高工作效率和績效。因此，企業管理者應該注重保健因子和激勵因子的平衡，以實現員工的全面激勵。