內控管理三道防線是指組織在內部控制體系中設立的三個不同層次的防線，以確保風險的有效管理和控制：
第一道防線：這是業務過程的第一線，由直接參與業務活動的員工組成，如銷售人員、生產工人、運輸工人、質檢員等。這些員工在日常工作中承擔着內部控制的職責，需要接受必要的內控培訓，能夠評估和識別工作中的風險，並採取必要的控制措施。第一道防線的目標是控制絕大部分風險，確保業務活動的合規性和風險的最小化。
第二道防線：由相關部門和崗位組成，負責監督和檢查第一道防線的活動和風險控制。這些部門通過具體到各個部門、各個業務模塊的監控，協助管理層監控風險，並確保第一道防線的控制和風險管理流程設計合理且有效執行。第二道防線的職能包括持續監控風險、提供風險專業知識、實施內控政策和執行程序等。
第三道防線：主要由內部審計部門組成，負責對董事會和高級管理層所關心的風險和控制的有效性進行獨立審計並報告。第三道防線的部門負責深入揭示風險、嚴肅追責和有效控制，促進政策制度的貫徹執行，改善運營，控制風險。
這三道防線共同構成了組織的內部控制體系，通過角色定位和職責的明確，強化對風險管理和內部控制的理解，確保組織的穩健運營和風險的最小化。