內部控制的五大要素包括：
內部環境：這是企業實施內部控制的基礎，通常涵蓋治理結構、機構設置及權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化等方面。
風險評估：企業通過這一過程及時識別並系統分析經營活動中與實現內部控制目標相關的風險，併合理確定風險應對策略。
控制活動：根據風險評估結果，企業採用相應的控制措施，以確保風險被控制在可承受的範圍內。
信息與溝通：企業在此要素下及時、準確地收集、傳遞與內部控制相關的信息，確保信息在企業內部及企業與外部之間進行有效溝通。
內部監督：企業對內部控制的建立與實施情況進行監督檢查，評價內部控制的有效性，並及時改進發現的內部控制缺陷。
這些要素共同構成了企業內部控制的框架，旨在保護公司資產、保證會計信息的準確性，並改進企業的經營業績，以實現企業的目標。