全過程激勵模式能夠通過以下步驟影響激勵工作的邏輯步驟：
1. 創造動機：全過程激勵模式能夠關注員工的興趣和需要，從員工的個人動機出發，創造和激發他們的工作動機。
2. 設定目標：目標設定的合理性和挑戰性都會影響員工的積極性。全過程激勵模式強調與員工共同確定目標，既要具有挑戰性，又要現實可行。
3. 提供信息反饋：全過程激勵模式重視對員工的工作過程進行反饋，提供有關他們工作表現的信息，以便員工了解自己的進步並相應地調整自己的行為。
4. 激勵與調整：全過程激勵模式通過提供激勵，使員工感到他們的工作表現得到了認可和讚賞，從而增強他們的自我效能感，並願意繼續努力改善自己的工作表現。
5. 強化成功：全過程激勵模式強調對員工的成功給予強化，讓他們感到自己的努力得到了組織的認可和獎勵，從而增強他們的積極性和工作滿意度。
綜上所述，全過程激勵模式能夠通過創造動機、提供信息反饋、激勵與調整、強化成功等步驟影響激勵工作的邏輯，從而提高員工的工作積極性和績效，促進組織的成功。