公司激勵員工的方法有很多，以下是一些常見的方法：
1. 薪酬激勵：通過調整基礎工資和績效工資來激勵員工。這可以包括提供高於市場平均工資的薪酬，或者根據員工的績效和表現提供額外的獎金或提成。
2. 福利激勵：提供更好的福利，如健康保險、帶薪休假、員工折扣等，可以吸引和留住員工。
3. 認可和獎勵：定期對員工的努力和成就進行公開認可和獎勵，可以增強員工的自尊和歸屬感。這可以包括頒發獎狀、獎金、證書或紀念品。
4. 晉升機會：為員工提供更多的晉升機會，讓他們看到自己在公司中的發展前景，這可以激勵他們更加努力工作。
5. 工作挑戰性激勵：為員工分配具有挑戰性的工作，可以激發他們的創新能力和積極性。
6. 團隊建設：通過組織團隊建設活動或項目，可以增強員工的團隊精神，同時也可以提高他們的滿意度和忠誠度。
7. 培訓和發展機會：提供培訓和發展機會，可以幫助員工提高他們的技能和能力，同時也可以提高他們對公司的滿意度。
8. 授權和委派任務：讓員工參與決策過程，或者委派他們負責某些任務，可以提高他們的責任感和成就感。
9. 營造良好的工作氛圍：創造一個積極、友好、互相支持的工作環境，可以提高員工的士氣和工作效率。
需要注意的是，激勵員工的方法應該根據公司的文化、員工的需求和動機等因素進行調整和最佳化。同時，激勵措施應該公平、透明，並且與公司的戰略目標一致。