公司面臨人才流失的問題可能由多種原因引起：
領導力問題。如果領導者缺乏個人魅力或有效的管理技巧，難以凝聚團隊，這會導致人才流失。
公司文化和氛圍不佳。如果公司內部存在不良的競爭環境或人際關係複雜，也會使人才選擇離開。
薪酬和晉升制度不合理。如果公司的薪酬福利和績效管理設計不合理，或者晉升制度不公平，這將導致人才感到不被重視和珍惜。
缺乏有效的激勵機制和團隊建設。員工如果長期處於不良的工作環境和缺乏團隊建設活動，工作積極性和歸屬感會下降。
公司發展前景不明朗。如果人才認為在公司沒有發展前景，他們可能會尋找其他機會。
解決這些問題需要從多個方面入手，包括改善領導力、最佳化薪酬和晉升制度、加強團隊建設、創造良好的工作氛圍等。