公司策略，也稱爲公司戰略或總體戰略，是一箇企業的整體戰略總綱，是企業最高管理層指導和控制企業一切行爲的最高行動綱領。它是企業根據環境變化，根據自身資源和實力選擇合適的業務領域和產品，形成自身的核心競爭力，通過差異化在競爭中取勝的策略。公司策略具有全局性、長遠性和綱領性的特徵，它從宏觀上規定了公司的成長方向、成長速度以及實現方式。
公司策略的類型包括髮展型戰略、穩定型戰略、收縮型戰略、併購戰略、成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略等。發展型戰略包括一體化戰略、多元化戰略、密集型成長戰略，而收縮型戰略包括轉變戰略、放棄戰略、清算戰略。公司策略不僅包括競爭戰略，還包括營銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術發展戰略、人才發展戰略、資源開發戰略等。
在現代管理學中，公司策略是一箇自上而下的整體性規劃過程，並將其分爲公司戰略、職能戰略、業務戰略及產品戰略等幾個層面的內容。公司大部分戰略是事先的計劃和突發應變的組合，也就是戰略的制定的任務包括制定一箇策略計劃，即預謀戰略，然後隨着事情的進展不斷對它進行調整。在主、客觀同時存在着波詭雲譎般的紛繁環境中，公司策略意味着企業要採取主動態勢預測未來，影響變化，而不僅是被動地對變化做出反應。