公司管理方法主要包括行政方法、經濟方法、法律方法和教育方法。這些方法可以進一步細分為：
行政方法。通過行政命令、指標和規定等手段，按照行政系統和層次進行管理。其特點是權威性、強制性和垂直性，適用於維護正常的管理秩序和調節各種管理因素之間的關係。
經濟方法。組織根據客觀規律，運用各種經濟手段調節各方面之間的經濟利益關係。其特點是利益性、靈活性、平等性和有償性，有利於充分調動組織成員的積極性和主動性。
法律方法。運用國家制定或認可的法律行為規範來進行管理。其特點是規範性和嚴肅性，適用於維護正常的管理秩序和調節各種管理因素之間的關係。
教育方法。通過對員工進行思想政治教育，提高其思想覺悟和認識，達到加強企業管理的目的。其特點是促進員工的積極性和主動性的提升。
除了上述方法外，還有一些特定的管理技巧和模式，如明確責任範圍、制定工作流程和規範、制定考核方法、組織結構最佳化、分權管理、漫步管理、系統管理、組織管理方法、人力資源管理方法、財務管理方法、市場行銷管理方法、供應鏈管理方法和項目管理方法等。這些方法旨在提高組織生產效率和管理效果，同時也提高了組織的靈活性和適應性。