績效改進計劃
公司PIP考核指的是「Performance Improvement Plan」，即績效改進計劃。
這是一種管理工具，旨在幫助員工在特定時間內改善工作表現。當員工的工作表現不符合公司預期或要求時，管理層會採用PIP指出問題所在，並提供改進機會。在PIP過程中，管理者會與員工共同制定詳細的行動計劃，包括具體目標、改進期望、所需資源和評估進度的時間表。該計劃通常涉及定期跟蹤會議，以監督員工進步並提供必要支持或調整計劃。如果員工在計劃結束時達到預定績效標準，便可繼續留在公司工作；如果未能改善，可能會面臨紀律處分甚至解僱。
儘管PIP旨在幫助員工提高績效，但它也可能被用作解僱員工的手段，特別是在員工未能達到設定標準的情況下。因此，PIP是一種既包含改進目的也可能導致負面後果的管理工具。