制定方案的作用

制定方案的作用主要包括以下幾點：

作為組織內部互相配合的重要保證，確保各項活動能夠協調一致地進行。

作為降低風險和掌握主動的手段，幫助組織在面對挑戰和機遇時能夠有計劃地應對和把握。

作為減少浪費、提高效益的方法，通過合理的規劃和管理，提高資源利用效率。

作為治理者進行操作的標準，指導決策和行動，確保組織的目標和戰略得以實現。