撰寫創業目標時，可以考慮以下幾個方面：
市場目標：明確在行業競爭中希望達到的優勢程度，包括提高競爭實力和信譽，具體表現爲傳統市場的滲透、新市場的開拓，以及市場佔有率和銷售增長率的提升。
發展目標：規劃企業實力和規模的擴大程度，這包括商品更新速度、經營管理水平、領導和員工素質的提高等。
效益目標：設定企業在經營戰略中預期的效益規劃，具體表現爲利潤總額的擴大和資金利潤率的提高。
戰略任務：定義在既定時間內，創業項目和預期要達到的目標，包括針對哪些消費者、經營何種產品、提供哪些服務以及商圈的定位等。
經營目標：在預定時間段內預期達到的目標成果，是戰略任務的具體化，反映企業的經營水平和營銷管理的完善程度。
目標措施：制定長遠和重要的措施以實現戰略目標，包括管理措施和策略措施，如管理機構設置的合理化、管理手段的現代化、管理方法的科學化、管理人員的專業化等。
通過以上幾個方面的綜合考慮，可以更全面地撰寫創業目標，確保目標既具體又具有指導意義。