半成品管理涉及對企業庫存半成品進行組織、計劃、協調和控制，以確保生產活動的順利進行。其內容包括：
制定庫存半成品定額，建立收發、領用等制度。
確保半成品存放、保管得當，防止丟失、損壞、變質或混號，保證半成品供應的成套性。
建立半成品台賬，定期進行清點盤存。
對不配套的零件列出缺件表，對長期積壓的零件開出清單，督促相關部門和車間及時採取措施。
倉庫管理員需要熟悉所管半成品的規格、型號，並進行分類堆放，確保貨架整齊、貨號明顯，便於出入庫和盤點。
嚴格進行入庫驗收，按照有效入庫憑證進行詳細核查。出庫時，遵循「推陳儲新、先進先出」原則，堅持單貨相符。
倉庫管理員需負責安全、防火和衛生工作，確保倉庫和物資安全完整。
確定具體責任人，實現專人專管，明確責任。
對儲存位置進行合理布局，並對庫存原材料擺放方式進行拍照留存，作為以後擺放的標準。
通過這些措施，可以有效管理半成品，提高生產效率和企業運營效率。