原因分析法是用於探索問題的根源原因的一系列分析和診斷方法。以下是一些常見的原因分析法：
5W1H分析法：通過全面系統地梳理問題，包括What（什麼）、Who（誰）、When（何時）、Where（何地）、Why（爲何）和How（如何），幫助找出問題的本質原因。
因果分析法：明確問題是什麼，列出所有可能的原因，包括直接和間接原因，然後逐一分析這些原因，找出原因之間的關聯性，並根據分析結果提出解決方案。
五力分析法：用於分析問題所處的外部環境，包括供應商、客戶、競爭對手、替代品和新進入者的力量，以找出外部因素對問題的影響。
5M1E分析法：在生產和製造領域中應用，通過對人、機、料、法、量、環境等因素的全面分析，找出問題產生的根本原因。
樹狀圖分析法：通過明確問題，劃分分支形成問題的樹狀結構，逐一分析每個節點，找出各分支之間的關聯性，並根據分析結果提出解決方案。
魚骨圖法（Fishbone analysis method）：也稱爲因果圖，是一種發現問題“根本原因”的分析方法，通過頭腦風暴找出影響問題的因素，並按相互關聯性整理成層次分明、條理清楚的圖示。
連鎖替代法：用於經濟指標分析，通過依次用分析值替代標準值，測定各因素對財務指標的影響程度，從而揭示影響經濟指標變化的深層次原因。
以上方法可以根據問題的性質和需要選擇使用，也可以結合使用以獲得更全面的分析結果。