面對同事擺爛的情況，可以採取以下幾種方法：
明確責任。作爲領導者，應該清晰明確地分配工作任務，並要求員工給予明確的回覆。這樣做可以提高工作效率，發揮個人能動性，推動工作。
保持態度。在管理下屬時，態度要強硬，同時也要接受員工的建議，避免過度自信或固執己見。
抓弱點。瞭解員工的弱點和問題，並採取相應的措施幫助他們克服困難，避免拖累整個團隊和工作進度。
公開透明。做好工作計劃，並確保團隊成員都能看到，這樣可以讓積極的員工感受到公平，同時也能讓擺爛的行爲無所遁形。
獎罰分明。根據工作表現進行獎罰，對於擺爛的行爲要及時指正，避免長期不糾正。
私下溝通。如果是在團隊中，可以私下與擺爛的同事溝通，瞭解他們的真實想法，並嘗試找到解決問題的方法。
適當沉默。避免與擺爛的同事發生正面衝突，尤其是在公共場合，這可能會影響團隊的和諧和工作效率。
利用從衆心理。可以通過建立一箇羣組，公開項目進度，利用從衆心理來影響擺爛的同事。
尋求外部幫助。在必要時，可以尋求上級或管理層的幫助，通過外部壓力來促使擺爛的同事改變態度。
記住，處理擺爛同事的方法應根據具體情況靈活運用，同時也要保護好自己的情緒和權益。