員工一直遲到的問題可以通過以下幾種方法來解決：
瞭解遲到原因。首先弄清楚遲到的原因，是因爲不重視規章制度、熬夜加班、通勤距離過遠，還是其他原因。
漸進式處理。對於一般員工的偶然性遲到，可以予以口頭警告。對於頻繁遲到的員工，應瞭解其遲到的原因，督促其遵守規章制度，甚至可以規勸調崗。
制定考勤制度。公司需要有相應的考勤管理制度，設定遲到的概念和標準，並嚴格執行。可以設定遲到的次數和累積時間作爲曠工的標準，曠工次數多時，公司有權解除勞動關係。
激勵與懲罰相結合。可以使用機制約束，比如遲到不得提升工資、晉升或享受獎金。對於遲到員工，可以設定團建款用於員工生日或聚餐，而不是罰款。
溝通和引導。管理人員應圍繞員工的精神和情感進行引導，既要激勵他們，又要讓他們意識到遲到的負面影響。
需要注意的是，處理員工遲到問題時，要確保遵守相關法律法規，如勞動法規定的工作時長和休息時間。