面對員工偷懶的問題，可以採取以下措施：
溝通瞭解：與偷懶的員工進行一對一的溝通，瞭解其懶散的原因，保持開放和傾聽的態度。
明確期望：確保員工明白公司對他的期望和工作要求，避免因不明確目標而變得懶散。
提供支持：如果員工遇到個人問題或困難，可以提供適當的支持，如協助解決工作上的問題、給予額外的時間或資源。
制定計劃：與員工一起制定明確的工作計劃和目標，設置可度量、可實現的目標有助於激發他的動力。
提供激勵：考慮設立獎勵機制，對於表現良好的員工給予適當的獎勵，激勵他更加努力工作。
考慮培訓和提升：如果員工缺乏必要的技能或知識，爲他提供相關的培訓和發展機會，提高他的工作能力和動力。
團隊互助：鼓勵團隊成員之間的互助和合作，幫助懶散的員工重新找回工作的動力。
考慮後果：明確告知員工如果持續懶散，可能會帶來的後果，如影響績效評估、升職機會等，讓他明白自己的行爲與個人職業發展息息相關。
尋求上級或人力資源部門的協助：如果經過上述措施後，員工仍然沒有改善，可以尋求上級或人力資源部門的協助。
保持耐心和關心：每個人都有自己的節奏和工作方式，對員工的懶散需要有足夠的耐心和理解，持續地關心和鼓勵他。
以上措施可以幫助改善員工偷懶的問題，但請注意，改變需要時間，特別是對於那些已經形成懶散習慣的員工，持續的溝通和支持是關鍵。