員工激勵的方式多種多樣，包括薪酬激勵、股權激勵、認可和獎勵、成長激勵、企業文化激勵以及溝通激勵等。
* 薪酬激勵：這是最常見的一種激勵方式，通過調整基本工資和獎金等獎勵機制，鼓勵員工更加積極努力的工作。
* 股權激勵：讓員工間接持有公司的股份，成為公司的一部分，從而關心公司的成長。
* 認可和獎勵：員工表現出色時，給予充分的認可並給予相應的獎勵，以提高員工的積極性和滿意度。
* 成長激勵：提供更多的培訓、晉升機會，鼓勵員工自我實現，從而更積極的工作。
* 企業文化激勵：營造積極的企業文化，使員工感受到企業的關懷，增強員工的歸屬感和忠誠度。
* 溝通激勵：管理層需要積極的與員工進行交流，了解員工的需求和疑慮，從而進行針對性的激勵。
另外，建立良好的工作和生活環境，適當授權，重視員工的建議等也可以作為一種員工激勵的方式。具體的激勵方式需要根據員工的需求和企業的實際情況來決定。