員工自評表是一種重要的評估工具，可以幫助員工了解自己的工作表現和潛力，同時也可以作為一種激勵手段，激發員工的工作積極性和主動性。以下是一些建議，如何通過員工自評表給予員工最大程度的激勵：
1. 提供清晰的反饋：在員工自評表中，提供清晰、具體、積極的反饋，指出員工的優點和進步，同時指出可以改進的地方。這樣的反饋可以幫助員工了解自己的長處和短處，從而更好地發展自己的職業生涯。
2. 給予獎勵：根據員工自評表的結果，給予相應的獎勵，如晉升、加薪、獎金、培訓機會等。這種獎勵可以激勵員工更加努力地工作，提高工作表現。
3. 提供發展機會：根據員工的自評結果，為員工提供相應的培訓和發展機會，如參加專業培訓、參加研討會、參與團隊建設活動等。這樣可以提高員工的職業技能和團隊合作能力，同時也可以激勵員工更加努力地工作。
4. 鼓勵員工參與：在自評表中，鼓勵員工積極參與，提出自己的意見和建議。這樣可以增強員工的歸屬感和成就感，同時也可以幫助公司更好地了解員工的想法和需求。
5. 提供透明和公平的評估標準：確保評估標準明確、公平、透明，這樣可以減少員工的疑慮和誤解，增強他們對自評表的信任和認可。
6. 鼓勵自我超越：在自評表中，強調員工不斷超越自我、追求卓越的重要性，並提供相應的激勵措施，如設立個人目標、提供挑戰性任務等。
7. 給予積極的反饋和鼓勵：在評估過程中以及評估之後，給予員工積極的反饋和鼓勵，讓他們知道他們的努力得到了認可和讚賞。
總之，通過以上建議，您可以為員工自評表提供最大程度的激勵，激發員工的工作積極性和主動性，同時也可以幫助他們更好地發展自己的職業生涯。