團隊結構是指由一羣具有不同背景、技能和知識的人員組成，共同爲完成特定任務而協同工作的一種組織形式。這種結構的核心在於促進團隊成員之間的協調、協作和協同工作。團隊結構可以是臨時的，也可以是長期性的，它可以根據任務的變化而調整成員，但團隊的基礎可以保持不變。
在大型組織中，團隊結構通常作爲職能結構或事業部結構的一種補充，旨在結合科層結構的效率與團隊結構的靈活性。團隊結構中的員工授權非常重要，因爲在這個結構中，通常不存在從組織高層到底層的管理職權鏈。團隊通常以最有效的方式設計和完成工作，並對其領域內的工作績效負責。
一箇好的團隊通常包括領導者、骨幹和輔助人員。骨幹成員通常具有專業能力，能夠處理非標準化問題，而輔助人員則可能更擅長完成目標明確的任務。領導者需要有效地搭配這些成員，以創造團隊的協同力。