在建工程增加的原因可以 從多 個角度 進行分析，主要 包括：
項目成本增加。 這可能是 由於 項目管理者缺乏 對 總成本的 控制意 識， 沒有 認真 執行制定的成本 計劃， 導致成本管理失去目 標。此外，工程 質量把控不 嚴可能 導致返工， 從而增加成本。平安 風 險考 慮不周全也 會 導致 額外的物 質 損失和 賠 償支出。
契約和材料管理 問 題。 契約 條款不明 確可能 導致 糾 紛 時的 責任界定困 難，增加 項目 實施 單位的成本投入。材料 選 購管理存在漏洞，如 無 計劃 購 買、超定 額 購 買、高 價 購 買等， 會造成材料 積 壓、超支、浪 費和 丟失。
社 會和政策因素。例如，建 築行 業人 員年 齡 結 構的 變化和新生代工人的待遇需求提高， 導致 必須通 過加薪和改善福利待遇 來吸引和留住工人。社 會福利政策的推 動也 會影 響工 資水平。
價格上 漲。 包括人工 費、水 電 費、汽油和柴油 價格的上 漲，都 會 導致 機械 運作成本和整 體施工成本的上升。
綜上所述，在建工程增加的原因是多方面的，涉及 項目管理、 契約 執行、材料管理和社 會 經 濟因素等。