垂直整合是一種戰略，其中一家公司控制了其產品或服務的整個生產或分銷鏈。以下是一些垂直整合的例子：
煉油公司擁有並經營石油分銷渠道，如加油站，有時還進入石油勘探行業。
AT&T收購Time Warner，實現了電信與媒體行業的垂直整合。
谷歌收購Motorola Mobility，實現了網際網路和手機製造業的垂直整合。
賽諾菲收購Genzyme，實現了製藥和生物技術的垂直整合。
沃爾瑪收購沃爾格林，實現了零售和藥店業務的垂直整合。
雀巢收購雀巢咖啡公司，實現了食品和咖啡行業的垂直整合。
比亞迪的例子，展示了其在汽車、電池和電腦零部件生產上的垂直整合。比亞迪不僅設計、製造汽車，還生產汽車模具和開發人員，甚至包括塗裝線、總裝線、焊接線和汽車模具。此外，比亞迪還涉足新能源領域，從礦石到太陽能電站的整個產業鏈。
這些例子展示了垂直整合可以在不同行業和領域中實施，以最佳化資源利用、降低成本、提高效率和市場控制力。