撰寫培訓計劃應遵循以下幾個步驟：
明確培訓目標。首先，需要明確培訓的目標，這包括提升個人技能、團隊協作能力等。清晰的目標有助於更好地規劃培訓內容和時間，提高培訓效果。
設計培訓內容。根據培訓目標，設計合適的培訓內容和方式。這可能包括線上課程、實踐訓練、案例分析等。關鍵是確保內容與目標緊密結合，以提高學習效率和質量。
找準需求。分析年度工作計劃對員工的要求以及員工爲完成工作目標所需的提升，結合員工績效，從知識、技能、態度三個方面找出差異，形成培訓需求。
遴選需求。彙總各部門的培訓需求，與公司的年度目標任務比對，找出契合部分，分類整理，確定培訓課題。
落實課程。根據確定的培訓需求，選擇合適的課程，列出培訓目標、課程大綱、課時及實施時間。注意課程的邏輯順序，確保循序漸進。
制定預算。結合市場行情，根據確定的培訓課程制定預算。預算要考慮公司業績、上年度培訓費用等因素。
編寫計劃。初步制定的培訓計劃需內部審覈，由人力資源部負責人分析、討論計劃的可行性，改善後提交總經理辦公會或董事會審批。
通過這些步驟可以系統地規劃和使用培訓資源，以產生最大的效用，同時促進人才發展。