好的工作分享可以包括以下方面：
1. 任務分配和時間管理：確定每個人的工作職責，並確保每個人都清楚自己的任務。使用任務管理工具（如Trello，Asana等）可以幫助提高效率。
2. 有效的溝通：確保團隊成員之間有清晰的溝通渠道，可以定期舉行團隊會議以分享信息，解決問題，分享成功案例。
3. 反饋和評估：定期進行反饋和評估，以了解團隊成員的工作進展，並幫助他們改進。
4. 培訓和發展：鼓勵團隊成員參加相關的培訓，以提高他們的技能和能力。同時，也要注意團隊成員的個人發展，為他們提供適當的發展機會和資源。
5. 設定高標準：設定明確、可實現的工作目標，並鼓勵團隊成員追求卓越的成果。
6. 激勵和獎勵：適當的激勵和獎勵可以提高團隊成員的積極性和效率。
7. 解決問題的方法：分享一些解決問題的方法和技巧，例如SMART目標設定、5W2H等。
8. 團隊建設活動：定期舉行團隊建設活動，增強團隊凝聚力，促進團隊成員之間的交流和合作。
9. 持續學習：分享一些有用的學習資源和工作方法，例如線上課程、工具推薦等。
通過以上分享，可以幫助團隊成員更好地了解工作流程和方法，提高工作效率和質量。同時，也可以增強團隊的凝聚力和合作精神。