制定招聘方案需要明確招聘的目的、要求和流程，以下是一個基本的招聘方案制定流程：
確定招聘需求。根據公司的人員現狀、業務需求和發展規劃，明確需要招聘的職位名稱、數量和基本要求。
編寫職位描述和要求。為每個職位編寫詳細的職位描述，包括主要職責、所需技能、工作經驗和教育背景等。
發布招聘信息。通過合適的渠道發布招聘信息，如招聘網站、社交媒體、校園招聘會等。
選拔流程設計。設計面試流程，包括初試、複試等，以及可能的筆試或實際操作考核。
面試小組組建。確定面試官，可以是人力資源專家、部門經理等，並分配各自負責的面試環節。
新員工培訓計劃。制定新員工的培訓計劃，包括入職培訓、崗位培訓等。
招聘預算和費用。計算整個招聘過程的預算，包括招聘信息發布費用、面試官時間成本等。
時間表和進度安排。制定詳細的時間表，包括招聘信息發布時間、面試時間、錄用通知時間等。
評估和反饋。對整個招聘過程進行評估，收集反饋，以便改進未來的招聘活動。
合法合規。確保整個招聘過程符合當地的法律法規，如勞動法、數據保護法等。
以上是制定一個基本招聘方案的主要步驟，具體細節會根據實際情況進行調整。