成本管理是一箇多層次、多維度的過程，涉及多箇方面的管理活動。有效的成本管理方法包括：
基於經驗的成本管理方法。這種方法主要依賴於歷史數據和經驗來控制成本。
基於預算的目標成本控制方法。這是一種市場導向的成本管理方法，它強調在產品開發的早期階段就設定產品的成本目標，並通過優化產品設計、工藝流程和材料使用來控制成本。
基於標杆的目標成本控制方法。這種方法通過比較企業與行業內的其他標杆來設定成本目標。
基於市場需求的目標成本控制方法。這種方法強調根據市場需求來設定成本目標。
基於價值分析的成本控制方法。這種方法通過分析成本與產品價值的關係來控制成本。
作業成本法。這是一種成本管理方法，它基於資源耗用的因果關係來分配成本，並關注成本對象的使用情況。
除了上述方法，還有其他一些重要的成本管理工具，如標準成本法、變動成本法等。這些方法不僅關注成本控制，還涉及到成本預測、成本決策、成本計劃、成本覈算、成本分析和成本考覈等環節。此外，成本管理還應該包括質量管理和人事成本管理等方面，以提高效率和降低成本。在技術層面，現代成本管理還應該利用電子計算機和先進的檢測手段，建立成本管理信息系統，以支持管理決策的制定和實施。