降低固定成本的方法包括：
減少租金支出。選擇適合企業需求的場地，考慮共享辦公室或遠程工作以減少日常租金。
節能減排。提高節能意識，採用節能設備，減少電、水等能源消耗。
降低人力成本。通過技術手段提高員工效率，減少員工數量，或者實行靈活的工作制度。
最佳化採購策略。採用集中採購、招標等策略降低採購成本。
最佳化生產流程。消除生產過程中的浪費和不必要的環節，提高設備利用率。
合理調整產能。根據市場需求調整生產計劃，避免產能過剩或不足。
降低原材料成本。與供應商合作，尋找更優質的供應商，降低原材料成本。
減少不必要的開支。如精簡辦公設備，共享印表機、辦公空間等。
多元化經營。通過開設副產品線或拓展產業鏈等方式分散固定成本。
提高勞動生產率。通過培訓員工、最佳化店面選址等方式提高銷售效率。
通過上述策略可以有效降低固定成本，提升企業的盈利能力和競爭力。