定性管理是一種管理方法，它從經濟科學和管理科學的角度對經濟現象進行高度抽象的定性描述，以揭示客觀事物的規律性。這種方法的特點是化繁為簡、化難為易，具有基礎性、直觀性和通俗性。定性管理的方法和原則不需要複雜的考量和繁難的公式計算，因此可以節約物質和時間成本，幫助組織搶占先機。此外，定性管理能夠緊密結合實際，視野廣闊，有利於發揮管理者的主觀能動性和應變能力。
然而，定性管理也存在一些缺點。它的理論、原則和方法往往比較籠統和模糊，不易被精確認知和科學掌握。在傳播過程中，信息容易扭曲，這使得它難以適應現代信息社會和數位化時代的高標準和嚴格要求。
定性管理與定量管理是管理科學中的兩種不同方式，它們既相互區別又相互聯繫。定性管理是定量管理的基礎和先導，而定量管理則是定性管理的延伸和升華。兩者相結合可以實現管理科學化和最最佳化。定性管理的方法可以分為管理思維方法和管理分析方法，包括邏輯思維、系統思維、辯證思維、創新思維等，以及系統分析方法、專家小組法、SWOT分析法等。