小公司在招聘時，可以採取以下幾種策略：
內部推薦。建立推薦獎勵機制，鼓勵現有員工推薦人才，同時保持與離職員工的聯繫，以便獲取他們的推薦或返聘。
社交媒體和招聘平台。利用社交媒體和招聘平台進行宣傳和招聘，如通過微信公眾號、招聘網站和社交媒體平台等發布招聘信息。
校園招聘。針對校園進行招聘，尤其是與公司職位匹配的學校，可以通過學校內部職員的母校或招聘網站尋找合適的候選人。
人才市場。參加人才市場，定製著裝和儀表，主動出擊，並儘量安排現場面試以提高效率。
遠程工作和共享人才資源平台。考慮採用遠程工作模式或共享人才資源平台，以適應小公司靈活的用工需求。
突出公司優勢。強調公司獨特的魅力和價值觀，如靈活、創新的工作環境，以及職業發展和學習機會。
最佳化招聘渠道和策略。積極拓展招聘渠道，如招聘網站、社交媒體、專業網路和人才中介機構，同時最佳化招聘策略。
與教育機構合作。與相關的教育機構、學校或培訓機構建立合作關係，以吸引合適的候選人。
薪酬差異化。提供具有競爭力的薪酬，以吸引高質量的候選人。
管理者或老闆提升自身水平。管理者或老闆需提升自己的水平，包括眼界、溝通能力和行業趨勢判斷，以吸引優秀人才。
通過這些方法，小公司可以更有效地招聘到合適的員工。