工程管理是一個多面向的領域，主要涵蓋以下幾個方面：
項目管理。這是工程管理的核心，旨在確保項目按時、按質地完成。它包括項目計劃制定、組織、監測和控制，特別是風險管理和溝通管理。
資源管理。涉及項目所需的人力、物力和財力的分配和管理，包括預算管理、人力管理、物資管理和財務管理。
質量管理。確保項目過程和成果符合客戶要求和標準，包括質量計劃、控制和質量保證。
風險管理。識別、分析和控制項目風險，以減少項目風險，提高成功的機率。
進度管理。計劃、監測和控制項目進度，確保項目按時完成。
成本管理。估算、控制和監測項目成本，確保項目按預算完成。
契約管理。管理、控制和監測項目契約，確保契約得到有效執行。
採購管理。制定採購計劃，並對貨物進行驗收。
此外，工程管理還包括建築設計管理、建築諮詢服務、施工管理、資產管理和可持續發展與綠色建築管理等。這些領域需要專業知識和技術知識來保證工程的順利實施和高質量的成果。