強化激勵效果的方法有很多，以下是一些常見的策略：
* 目標設定。為團隊成員設定明確、具體、可衡量的目標，目標一旦達成，及時獎勵，能激勵團隊成員更加努力工作。
* 公開表彰。公開表彰和獎勵有助於強化積極行為，因為這會告訴團隊成員他們的努力得到了認可和重視。
* 給予反饋。定期給予員工反饋，說明他們的表現如何，以及如何改進，這將增強員工的自我意識和參與感，從而提高他們的動機。
* 提供發展機會。提供學習和發展的機會，如提供專業培訓或內部/外部研討會，可以增強員工的技能和知識，並提高他們對工作的滿意度。
* 增強員工福利。提供良好的福利和待遇，如健康保險、靈活的工作時間、獎金等，可以提高員工的士氣和工作效率。
* 建立團隊精神。鼓勵團隊合作和團隊精神，如組織團隊建設活動、聚餐等，可以增強員工之間的聯繫，提高工作滿意度和績效。
此外，實施獎勵時要注意獎勵的頻率和程度，過於頻繁或過高的獎勵可能產生相反的效果。最好的方式是保持獎勵的靈活性和個性化，根據團隊成員的表現和需求給予適當的獎勵。同時要記住，激勵並不總是來自物質獎勵，非物質獎勵如認可、工作挑戰或更多責任等也可能起到很大的激勵作用。
請注意，以上內容僅供參考，實際工作中可能還有其他有效的方法。