德隆模式是中國企業資本運營模式的一種重要形式，主要特點是利用資本市場進行企業併購和產業整合。
德隆模式通常包括幾個關鍵步驟：首先，通過買殼上市改變上市公司的股權結構；其次，注入優質資產調整產品結構，使上市公司的主業結構發生變化；然後，通過併購、託管、委託加工等形式對上市公司所處產業進行整合，最佳化產業結構；最後，通過對銷售網路和銷售渠道的整合，擴大上市公司產品在國內外市場的占有率，實現規模化、壟斷性經營。
德隆模式強調以資本運作為紐帶，通過企業併購整合傳統產業，為傳統產業引進新技術和新產品，增強其核心競爭力。同時，該模式在全球範圍內整合傳統產業的市場與銷售通道，積極尋求戰略合作，提高市場占有率和份額，以達到超常規發展的目的。