成本控制對於企業或組織來說至關重要，原因如下：
技術進步。技術的提升和改良可以幫助企業以更低成本生產相同的產品或提供服務，從而增加利潤。
規劃階段決定成本。成本早在規劃階段就已經決定，經營決策或經營方式規劃的不當，會對企業的經營成本產生重要影響。
提升管理效率。通過改善管理活動，企業可以更有效地使用資源，避免不必要的浪費，從而降低成本。
增強市場競爭力。有效的成本控制有助於企業在市場競爭中保持競爭力，通過提供質量相同但價格更優的產品或服務來吸引客戶。
應對市場變化。通過建立完善的成本分析與控制系統，企業可以更好地應對市場變化和客戶需求的變化，調整產品或服務以滿足不斷變化的市場需求。
激勵員工和部門。通過引入成本考核激勵機制，可以提高員工和部門的工作積極性，促進效率提升，進而降低成本。
綜上所述，成本控制不僅是關於降低成本本身，更關乎企業的長期競爭力和盈利能力。