成本在企業經營管理中發揮著重要作用，主要體現在以下幾個方面：
補償生產耗費。成本是衡量企業生產耗費補償份額大小的尺度，企業通過銷售收入來補償生產耗費，以保證再生產的進行。
反映企業工作質量。成本是企業工作質量的重要指標，它綜合反映了企業的生產效率和經營管理水平。
制定價格策略。成本是產品定價的重要依據，企業根據成本結構來決定產品價格，以平衡市場需求、競爭狀況和預期利潤。
評估盈利能力。通過了解成本結構，企業可以評估其盈利能力，從而在制定經營策略時作出合理預期。
改進管理決策。成本信息有助於企業識別和改進高成本部門或流程，尋求更有效的方法來降低成本，提高效率。
資源配置。在資源有限的情況下，企業需要通過成本效益分析來決定資源的分配，以實現資源的最佳化配置。
推動創新。成本也是推動技術創新和業務模式創新的重要因素，新技術和方法的套用往往能降低成本並提高效率。
影響市場競爭力。成本影響產品的市場競爭力，低成本的產品可能在市場上更具吸引力，尤其是在價格敏感的領域。