PDCA循環
戴明環，也稱爲PDCA循環，是質量管理中的一箇重要工具和方法。
戴明環是由美國質量管理專家沃特·阿曼德·休哈特首先提出的，後來由戴明採納和宣傳而廣爲人知。戴明環將質量管理過程分爲四個基本階段：計劃（Plan）、執行（Do）、檢查（Check）和處理（Act）。這個循環強調了在質量管理活動中，從制定計劃、執行計劃、檢查執行效果，到從成功中總結標準，並將失敗留待下一個循環中解決的過程。它是全面質量管理（TQM）的思想基礎和方法依據，也是管理學中的一種通用模型，幫助有效進行任何一項工作的管理邏輯和持續改進的過程。