企業招不到人的原因可能包括：
薪資待遇不具競爭力。如果企業的工資福利低於行業平均水平，會缺乏對人才的吸引力。
招聘廣告缺乏詳細信息。如果招聘廣告不包含企業的詳細介紹、崗位職責說明以及人員職業生涯發展規劃，會減少應聘者對職位的興趣。
不願意投入培養人才。企業往往希望招聘有經驗的人才，但這樣做可能無法充分利用人才的培養和發展潛力。
設定不切實際的招聘門檻。提出不切實際或相互矛盾的要求，如期望應聘者同時具備高度的能力和良好的團隊精神。
對企業生命周期認識不清。在不同階段應有不同的用人標準，如創業初期、穩定發展期和變革期需要不同類型的人才。
招聘技術和方法不專業。僅憑感覺和標準招聘，而不是通過科學的選拔方法。
公司文化和口碑不佳。如員工對公司的管理或文化不滿意，會影響招聘效果。
制度不合理。如實行過於嚴格的軍事化管理或不靈活的工作時間規定，可能導致員工流失。
面試環節疏漏。如面試不規範、不專業，可能給人才留下不良印象。
缺乏培養人才的體系。如果企業無法為員工提供成長和發展的機會，人才可能選擇離開。