採購部的主要工作包括：
制定採購計劃：確保採購物品的質量及交期，制定項目洽談計劃和目標並跟蹤落實。
供應商管理：建立和維護供應商體系，包括供應商數據庫、供應商甄選和評估，發展多種品類供應商，並與供應商保持良好的合作關係。
市場調研：定期進行市場調研，開拓渠道，進行供應商評估，分析公司原材料市場品質、價格等行情，尋找物料供應來源。
採購執行：負責採購內容的詢比價，堅持“貨比三家”“擇優選購”等採購原則，控制採購成本，控制風險。
合同管理：負責採購合同的草擬、簽訂、履行等系列操作，及時進行合同歸檔，確保按照合同管理流程操作。
物料管理：監控物料的市場變化，採取必要的採購技巧降低採購成本，負責倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作。
內部管理：嚴格內部管理，抓好各項規章制度的落實，對本部門辦公設備的使用及管理負責。
溝通協調：與供應商之間的溝通協調、信息維護，建立良好的合作關係，樹立公司良好口碑。
項目支持：完成公司所制定的工作任務並積極配合其他部門工作，對公司重點項目進行重點跟蹤，做好項目實施的監督與支撐。
以上職責涵蓋了採購部的核心工作，確保公司採購活動的順利進行，同時滿足質量、成本和交期的要求。