控制的功能主要包括以下幾個方面：
確保目標實現。控制過程通過與既定的計劃、標準和方法的比較，檢查實際工作是否符合預期，發現偏差時分析原因並採取糾正措施，以確保組織目標的實現。
協調資源。管理者利用控制職能來協調和優化配置組織內的多樣化資源，如人力、財務、技術等，以提高資源使用的效率和效果。
提高管理效率。通過控制，管理者可以根據反饋信息優化工作流程，提高工作效率，同時及時識別和改進工作過程中的問題。
保障安全。在組織的生產經營活動中，控制可以幫助預防或識別潛在的危險和風險，並及時應對處理，保證組織的穩定運行。
補充和完善計劃。控制可以實時糾正偏差，補充和完善原定的計劃與目標，減輕環境不確定性對組織活動的影響。
推動組織創新。控制過程中發現的缺點和不足，可以成爲組織改進和創新的動力。
考覈職工績效。通過控制，可以評估員工的工作表現，提供反饋和改進建議，幫助員工提升個人能力和績效。
監督變化。控制通過收集和分析信息，幫助組織適應變化的環境和需求，具有預警和提示變化的作用。