控製成本的重要性主要體現在以下幾個方面：
增加盈利的根本途徑。降低成本可以直接增加企業的利潤，無論在什麼情況下，成本控制都是抵抗內外壓力、確保生存和發展的主要手段。
企業發展的基礎。通過降低成本，企業可以擴大市場份額，鞏固經營基礎，進而提高產品質量，創新設計，尋求新的發展機會。
改善經營管理的動力。成本控制要求企業建立相應的控制標準和控制制度，加強各項管理工作，以保證成本控制的有效進行，從而提升整體管理水平。
建立健全經濟責任制。成本控制是實行經濟責任制的重要保證，通過成本指標的層層分解和落實，促使員工主動考慮節約消耗、降低成本。
提升市場競爭優勢。在成本方面具有優勢的企業，可以通過降低產品售價來提高市場競爭力，擴大市場份額。
最佳化財務管理。成本控制是財務管理的重要組成部分，有助於企業最佳化資金結構，提高財務績效。
促進企業長期發展。成本控制不僅是短期盈利的手段，也是企業長期可持續發展戰略的重要組成部分。
總之，成本控制對於企業的盈利、發展、管理最佳化和市場競爭力的提升都具有不可忽視的重要性。