期望激勵理論（Expectancy theory of motivation）是激勵理論中較為重要的一個理論，由弗魯姆（V. H. Vroom）於1964年在《工作與激勵》一書中首次提出。該理論認為，員工激勵水平取決於達成目標後所期望的獎賞價值，以及員工認為自己獲得這些獎勵的可能性。
期望激勵理論的主要觀點包括：
1. 員工對目標的效價和期望值是影響其工作積極性的主要因素。
2. 效價是指達到目標對個人需要的滿足程度，取決於個人需要。期望值是指個人通過努力達成目標，實現滿足的機率。
期望激勵理論對於實際工作的啟示是：
* 確定合適的獎勵目標並明確表達出來，使員工明確了解自己通過努力可以獲得什麼。
* 獎勵制度應該公平、明確，並保持相對穩定。
* 適當調整期望值和效價，使員工有足夠的動力去完成工作。
綜上所述，期望激勵理論主要關注員工的工作積極性和工作動機，通過了解員工的需要和期望，可以更好地激發他們的潛力，提高工作效率。