業務激勵獎金是為了激勵員工或業務團隊更好地完成業務目標而設立的一種獎勵機制。具體金額可以因公司、行業和業務目標而異，通常是根據員工或團隊的業績表現來決定獎金的金額。
常見的業務激勵獎金形式包括：
1. 完成目標獎金：根據業務團隊或個人設定的目標，如果他們成功完成，可以獲得一定的獎金。
2. 銷售提成：根據銷售業績，給予銷售人員一定比例的銷售額提成，作為對他們銷售努力的獎勵。
3. 季度獎金：公司通常會在每個季度結束時對員工或業務團隊的表現進行評估，並根據評估結果發放季度獎金。
4. 忠誠獎金：為了激勵員工或業務團隊長期為公司服務，公司可能會設立忠誠獎金，當員工或團隊達到一定的服務年限時，可以獲得一筆獎金。
無論採用何種形式，激勵獎金都應該基於透明和公平的程式，並考慮到員工的貢獻和努力。合理的激勵獎金制度可以提高員工的工作積極性和效率，從而有助於公司實現其業務目標。