民營企業股權激勵機制是通過與員工進行激勵共享，將股東利益、公司利益和員工利益緊密結合在一起，形成利益共同體，最終促進企業績效的改進並推動企業健康持續發展的制度。實施股權激勵計畫的根本目的就是降低企業核心人才的流失率，留住人才，吸引人才。此外，通過實施股權激勵計畫還能將員工的一部分“剩餘索取”轉化為“分享收入”，從而提高其工作積極性。
在設計民營企業股權激勵方案時，需要注意以下幾個方面：一是合理選擇股權激勵方式，包括股票期權、股票增值權、股份期權、限制性股票等；二是確定合理的股權激勵周期和有效期，並根據公司實際情況進行調整；三是合理確定股權激勵的授予價格和激勵對象；四是制定可行的考核辦法，以股權激勵收益與公司業績掛鈎，確保長期激勵的有效性。
總的來說，民營企業股權激勵機制能夠有效地激發員工的積極性和創造力，提高企業的凝聚力和競爭力，從而實現企業的可持續發展。同時，也要注意在實施過程中處理好公司治理、股權結構、稅務等方面的問題，確保股權激勵機制的有效實施。