派斯特分析，也稱為SWOT分析，是一種戰略規劃工具，用於評估組織或項目的優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）。這種分析方法可以幫助決策者制定有效的發展戰略和計劃。
優勢（Strengths）：指的是組織內部的正面屬性，這些是組織在市場上相對於競爭對手的有利因素。
劣勢（Weaknesses）：指的是組織內部的負面屬性，這些因素可能阻礙組織實現其目標。
機會（Opportunities）：指的是外部環境中可能帶來的有利情況，這些情況可以被組織利用以實現其戰略目標。
威脅（Threats）：指的是外部環境中可能對組織構成挑戰的不利因素。
通過進行SWOT分析，組織可以獲得一個全面的視角，從而理解自己在市場中的定位，並據此制定相應的戰略和計劃。這種方法強調了戰略應是企業「能夠做的」和「可能做的」之間的有機組合。