激勵作用是指通過特定的方法或手段，激發人的動機，使人有一股內在的動力，產生出一種內在的驅動力和激奮感，並朝著所期望的目標前進的內在過程。具體來說，激勵的作用主要體現在以下幾個方面：
1. 調動員工的工作積極性，提高員工的工作效率。
2. 增強企業的整體績效，實現企業的戰略目標。
3. 激發員工的創新精神，提高企業的創新能力。
4. 增強員工的自信心和自尊心，提高員工的工作滿意度。
5. 促進員工之間的合作和交流，增強團隊凝聚力。
為了實現激勵作用，企業可以採用多種激勵手段，如物質激勵、精神激勵、工作激勵、晉升激勵等。同時，企業還應該注重激勵的公平性和合理性，避免過度或不合理的激勵導致員工的不滿和反感。總之，激勵是企業管理中不可或缺的重要手段，可以有效促進企業的發展和員工的成長。